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Acusan a Amazon de comprar y destruir miles de libros para entrenar sus modelos de IA

Acusan a Amazon de comprar y destruir miles de libros para entrenar sus modelos de IA

Una investigación reveló que la compañía adquiere ejemplares raros y descatalogados, corta sus páginas para escanearlos y luego los elimina, incluso cuando tienen valor histórico.

Amazon

Fuente:https://www.diariopopular.com.ar/

Amazon habría adquirido grandes cantidades de libros impresos «raros» o fuera de catálogo, corta sus páginas para facilitar el escaneo y posteriormente los destruye, para utilizarlos en el entrenamiento de sus modelos de inteligencia artificial, según una investigación de 404 Media .

El procedimiento fue descubierto después de que el medio colocara un AirTag de Apple en un lote de libros antiguos vendidos a través de Biblio, una plataforma especializada en ejemplares raros y descatalogados. El dispositivo permitió rastrear el envío y determinar que los libros habían terminado en un centro de Amazon en Las Vegas, Estados Unidos.

Según la investigación, Amazon compra los ejemplares en grandes cantidades y los deriva a instalaciones donde los trabajadores separan las páginas para agilizar el proceso de digitalización. Una vez escaneado el contenido, los libros dejan de tener utilidad para el procedimiento y son descartados.

La práctica genera especial preocupación entre coleccionistas y especialistas porque algunos de los ejemplares adquiridos tienen valor histórico. El informe señala que la compañía estaría concentrando sus compras en libros publicados antes de 2022, cuando comenzó a expandirse masivamente el uso de herramientas de inteligencia artificial generativa.

El objetivo es incorporar esos textos a los enormes volúmenes de información utilizados para entrenar modelos de IA. Para que un sistema pueda generar textos, responder preguntas o imitar determinados estilos literarios, necesita analizar previamente grandes cantidades de contenido escrito.

El procedimiento tampoco sería exclusivo de Amazon. Se sospecha que otras compañías dedicadas al desarrollo de inteligencia artificial, entre ellas Anthropic, creadora de Claude, también habrían recurrido a la adquisición de libros impresos para sus procesos de entrenamiento. En algunos casos, las compras se realizan mediante intermediarios para evitar que los vendedores conozcan quién será el destinatario final de los ejemplares.

La investigación sostiene que el crecimiento de estas operaciones coincidió con un aumento inusual de las ventas de libros antiguos y descatalogados. Vendedores especializados detectaron durante el último año un incremento de pedidos realizados en grandes lotes, una tendencia que ahora aparece vinculada con la necesidad de las empresas de IA de acceder a nuevas fuentes de información.

La elección de libros anteriores a 2022 tendría además una explicación técnica. Las empresas buscan evitar que los modelos sean entrenados con material generado por otras inteligencias artificiales, ya que la incorporación progresiva de contenido producido por modelos podría provocar el denominado “colapso del modelo”, un fenómeno por el cual la calidad y diversidad de la información generada se deterioran.

 

 

Luis Caputo aseguró que no necesita comprar dólares para pagarles a los bonistas

Luis Caputo aseguró que no necesita comprar dólares para pagarles a los bonistas

El ministro de Economía aseguró que dispone de los fondos para cubrir los vencimientos cercanos y defendió las bandas de flotación cambiaría.

Luis Caputo aseguró que no necesita comprar dólares para pagarles a los bonistas

Fuente: https://www.diariopopular.com.ar/

El ministro de Economía, Luis Caputo, sostuvo este miércoles que el Gobierno nacional no tiene que comprar dólares para pagarles a los bonistas en enero de 2026 y también se refirió a la acumulación de reservas acordada con el Fondo Monetario Internacional (FMI).

El funcionario lo sostuvo ante empresarios en la conferencia anual de la Fundación de Investigaciones Económicas Latinoamericanas (FIEL).

En ese ámbito señaló que en lo que va de la gestión de Javier Milei compraron reservas récord, pero, “una buena parte se fueron porque cancelamos deuda”.

Y agregó: “Para nosotros es una prioridad recomponer reservas, pero ahora no por el hecho que tengamos que usarlas para pagar deuda -como en los últimos 20 meses- sino para fortalecer cada vez más el balance del Banco Central“.

“En definitiva, no es otra cosa que seguir reduciendo la presión inflacionaria y converger este esquema fiscal, monetario y cambiario que venimos implementando”, acotó.

Afirmó que la actual gestión tiene “reservas netas positivas porque el compromiso con el FMI la tomó el Tesoro y la deuda con el FMI la tiene el Tesoro, que es el que recapitalizó al Banco Central”.

«Hoy nosotros consideramos que tenemos reservas netas positivas por US$1500 millones, porque el BCRA está recapitalizado porque la deuda es del Tesoro”, apuntó.

Caputo dijo que los fondos para cubrir los vencimientos de deuda en el corto plazo están garantizados. Aclaró que el escenario cambió luego de la victoria del Gobierno en las elecciones legislativas y la asistencia financiera del Tesoro de los Estados Unidos.

“Algunos dicen que tenemos que acumular US$9000 millones, según lo que dice el acuerdo con el FMI. Esas metas eran para hacerle frente a los pagos que tenemos próximamente, que son US$4500 en enero por el vencimiento de los bonos; otros US$1000 de Bopreales; los vencimientos a organizaciones internacionales”, relató.

Y agregó: “Después de las elecciones el escenario ha cambiado y después de este acuerdo con EE.UU. hemos logrado separar lo financiero de lo monetario. Entonces, la acumulación de reservas hoy la vemos para fortalecer cada vez más el balance del BCRA, pero no es que hoy tenemos que comprar reservas para pagar el cupón de enero. Eso lo estamos resolviendo financieramente”.

 

Casi la mitad de los argentinos usa la tarjeta de crédito para comprar comida

Casi la mitad de los argentinos usa la tarjeta de crédito para comprar comida

Un estudio de la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA advierte que el consumo se sostiene con deuda, mientras la recuperación del mercado interno aún no se consolida.

El uso de tarjetas de crédito para compras en supermercados se incrementó significativamente desde el inicio de la gestión de Javier Milei.

Fuente: https://www.diariopopular.com.ar/

Con la crisis del consumo y la caída del poder adquisitivo, el uso de tarjetas de crédito para compras en supermercados se incrementó significativamente desde el inicio de la gestión de Javier Milei y alcanza al 46%.

Esta dinámica sugiere que una proporción creciente de los hogares estaría apelando al endeudamiento para cubrir consumos básicos mensuales, como alimentos, productos de higiene y artículos de primera necesidad, dejando de manifiesto la pérdida del poder adquisitivo de los ingresos.

La cifra surge de un informe elaborado por el Centro de Estudios para la Recuperación Argentina (Centro RA) de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires (UBA), con datos que reflejan «una situación aún delicada en términos de consumo masivo».

«La demanda no logra recomponerse plenamente y permanece por debajo de los niveles previos al inicio de la actual gestión. La persistente contracción de las ventas mayoristas, sumada al creciente uso de financiamiento para la compra de bienes básicos, sugiere que el consumo está siendo sostenido parcialmente por mecanismos de endeudamiento, en un contexto de debilitamiento del poder adquisitivo y elevada incertidumbre económica. Estos elementos, en conjunto, ponen en evidencia las dificultades que enfrenta el mercado interno para consolidar una recuperación sostenida», señala el texto.

El informe repasa que, según los datos de mayo de 2025, las ventas de supermercados mayoristas se contrajeron cerca de un 5% en términos interanuales, a pesar de registrar un leve aumento —inferior al 1%— respecto al mes anterior. En el caso de los supermercados, se observa un incremento interanual del 6,1%, aunque con una caída mensual del 1,2%.

En línea con esta dinámica, en mayo las ventas de los mayoristas se ubicaron aproximadamente un 34% por debajo del nivel registrado al inicio de la gestión de Milei, mientras que las de los supermercados se mantuvieron en torno a un 28% por debajo. «Transcurridos 29 meses de gestión, el nivel de ventas tanto en mayoristas como en supermercados no ha logrado recuperar los valores de comienzos del mandato», subrayaron desde el Centro RA.

 

Los supermercadistas chinos quieren comprar los Carrefour Express

Los supermercadistas chinos quieren comprar los Carrefour Express

La firma líder del consumo masivo en el país puso en marcha un proceso de revisión internacional de sus activos, que incluye la venta de todo su negocio en la Argentina, despertando el interés de diferentes actores del sector comercial.

La entidad sectorial que nuclea a 13.000 supermercados chinos elevó una oferta para quedarse con 122 sucursales de los Carrefour Express.

Fuente: https://www.diariopopular.com.ar/

Los autoservicios chinos buscan adquirir parte del negocio de cercanía de Carrefour y se multiplican los interesados para quedarse con la operatoria de la cadena francesa que anunció su salida de la Argentina.

La firma líder del consumo masivo en el país puso en marcha un proceso de revisión internacional de sus activos, que incluye la venta de todo su negocio en la Argentina, despertando el interés de diferentes actores del sector comercial.

La Cámara Empresarial de Desarrollo Argentino y Países del Sudeste Asiático (Cedeapsa), es uno de los jugadores locales que se sumó en las últimas horas a la pugna por hacerse con parte del negocio de Carrefour.

La entidad sectorial que nuclea a 13.000 supermercados chinos elevó una oferta para quedarse con 122 sucursales de los Carrefour Express, que suman un total de 460 unidades comerciales en todo el territorio nacional.

De esta manera, la intención de la cámara asiática es sumar a su marca Chin Express a un cuarto de las tiendas de cercanía que actualmente tiene operativas en el país el gigante global del comercio minorista. La elección por estas superficies se vincula a la familiaridad que tienen por sus autoservicios con el negocio de barrio que apunta a la compra diaria.

El formato que instaló la empresa en la Argentina desde 2008 está presente en CABA, Gran Buenos Aires, Córdoba y Mendoza, y siguió creciendo en los últimos años. En 2024, la firma francesa inauguró 32 locales Express y en lo que va de 2025 se produjeron nuevas aperturas y remodelaciones que ascendieron a 15 en todo concepto.

La expansión de este tipo de comercios se enmarca en el plan que Carrefour le había anunciado a Javier Milei en noviembre del año pasado, al prometer una inversión de US$300 millones destinada a abrir 27 sucursales del formato Maxi y 60 del Express en tres años, con la creación de 2.500 empleos.

Los otros candidatos que suenan para adquirir el negocio de Carrefour son el fondo Inverlat, propietario de Havanna, las cadenas del rubro Coto, La Anónima, Día y el grupo GDN, de Francisco de Narváez, que ya se quedó con la operación de Walmart en el país. La operación podría superar los US$1.000 millones por el 22% de participación de mercado que engloba a los supermercados grandes, según reveló el matutino porteño.

Por qué se va Carrefour

La compañía, que hoy emplea en el país a unas 17.000 personas y administra más de 680 sucursales dispersas en casi todas las provincias (con ventas que anualmente rondan los 6.000 millones de dólares), ha decidido poner en revisión su operación local y abrió oficialmente la puerta a una venta total o parcial, o asociación estratégica con inversores locales.

La decisión responde a un cambio profundo en la estrategia de la casa matriz en Francia, que en el primer semestre de 2025 delegó al Deutsche Bank la evaluación y el proceso de búsqueda de compradores para los activos de la filial argentina.

El objetivo es claro: concentrar inversiones en mercados considerados “core” (Francia, España y Brasil) y desprenderse de aquellos que, como la Argentina, suponen elevados desafíos financieros, riesgos macroeconómicos e incertidumbre para el largo plazo.

El proceso no implica un retiro inmediato ni pone en cuestión la continuidad operativa ni los empleos del grupo, pero sí representa una de las transformaciones corporativas más significativas para el supermercadismo argentino de los últimos años. En el radar de potenciales compradores aparecen varias opciones de alto perfil que hablan de la magnitud del activo en juego.