La metalúrgica Futura, en Gualeguaychú, y Lácteos Verónica, en Santa Fe, son las últimas en engrosar la nómina de plantas paralizadas: una, por la falta de ventas y de competitividad con los mercados externos, y la otra, por la crisis financiera que arrastra y la llevó a incumplir el pago de sueldos.

Las tres plantas que la firma láctea tiene en Santa Fe (Clason, Lehmann y Suardi) siguen sin señales concretas de solución, al no poder cumplir el reclamo de pago de los 700 trabajadores del 46% de los salarios de abril.

Una protesta laboral, que ya se llevaba a cabo en estas plantas, se intensificó este lunes, debido a que continúa sin completarse el pago de los sueldos de abril, los cuales fueron abonados en cuotas y de manera parcial.

Según datos del gremio, hasta el momento, los 438 empleados de la compañía han recibido solo un 54% del salario correspondiente al mes pasado, en tramos que incluían porcentajes mínimos, del 5%.

Desde la semana pasada, no hay producción ni ventas de productos de la marca, lo que pone en riesgo 438 empleos.

Uno de los propietarios de la empresa informó a los trabajadores que “los sueldos se pagarán, pero en cuotas,” lo que no asegura el adecuado funcionamiento de la firma.

La patronal hizo mención en la audiencia realizada en la Secretaría de Trabajo de la Nación de que podría completar el pago entre el 2 y el 11 de junio, pero sin compromisos claros respecto al sueldo de mayo ni al medio aguinaldo.

No se trata únicamente de la cuestión laboral, sino que está en tela de juicio la confianza de los tamberos, algo que se refleja en los litros de leche que se han perdido en los últimos meses.

A pesar de todo, no se observan señales de reestructuración: no se habla de cierre de plantas, venta de activos ni búsqueda de financiamiento para afrontar la deuda salarial o los compromisos con los proveedores.

Lockout en Gualeguaychú

Por su parte, una de las empresas emblemáticas del Parque Industrial de Gualeguaychú, la metalúrgica Futura, en las últimas horas comunicó a sus 22 empleados la decisión de cerrar la planta.

En el caso de no acepten las dos opciones propuestas para un retiro voluntario (un pago del 50% de la indemnización, o cuatro cuotas iguales para saldar el 65% del resarcimiento), los trabajadores quedarán en condiciones de reclamar ante la Justicia la indemnización por despidos.

Adujeron que la falta de ventas y de competitividad con los mercados externos selló la suerte de esta reconocida industria que provee y comercializa soluciones metalúrgicas de alta calidad a empresas medianas, grandes y multinacionales, del mercado local, regional y global.

Creada el 30 de agosto de 1974 con el nombre de Futura Hnos. SRL por los hermanos Oscar y Rubén Rodríguez, en sus orígenes se estableció en la calle Grito de Asencio al 300 en el barrio porteño de Pompeya como un taller de mecanizado de bridas forjadas.

Dado el crecimiento, en 1998 instaló una planta de forja con mayor capacidad y tecnología en el Parque Industrial Gualeguaychú.

Con esta incorporación, aumentó la capacidad de golpe con martillos de 16 toneladas y 25 toneladas (de los más grandes del país) y una prensa de 4000 toneladas.

A fines de mayo de 2024, despidió a 11 empleados de la planta, en una fuerte reducción de personal que acompañó con un brusco achique de costos a fin de sobrevivir a la coyuntura, aunque la situación habría empeorado, lo que lleva a los responsables a tomar la medida de cierre.

El sector lácteo viene golpeado desde hace varios años. En Verónica, la problemática data de 2017.

Durante la pandemia, había llegado a procesar un millón de litros diarios de leche y logró ponerse al día con los sueldos, pero luego volvió a caer.

Actualmente, la planta de Suardi está en funcionamiento porque produce leche en polvo a fasón, es decir, para empresas que no cuentan con las instalaciones adecuadas. Además, produce suero en polvo para la empresa Arla Foods de Porteña (Córdoba).

En esa planta se elaboran queso blando y muzzarella, además de leche en polvo, a partir del procesamiento de unos 120.000 litros diarios de leche, muy lejos de los 500.000 litros de hace una década.

Lácteos Verónica llegó a procesar hasta 700.000 litros de leche diarios en sus mejores momentos.

Al inicio del conflicto, la cifra había bajado a 200.000 litros, y actualmente, con las plantas paralizadas, la producción es casi nula.

En paralelo, la empresa enfrenta graves dificultades financieras: sólo en la última semana acumuló cheques rechazados por unos 800 millones de pesos, principalmente destinados al pago a tambos proveedores. Además, extendió los plazos de pago de 30–45 días a 90 días, lo que genera desconfianza en el sector primario.

Sancor, en crisis terminal

En Sunchales, la cooperativa Sancor sigue hundida de deudas mientras espera que lleguen capitales salvadores.

La cúpula de Adecoagro sigue muy de cerca el día a día de la unión de cooperativas, y personas ligadas a esa firma pidieron información acerca del estado en el que se encuentra la estructura productiva de SanCor.

Hoy por hoy, Adecoagro se encuentra bajo control de Tether Investments, un auténtico gigante de las criptomonedas.

La relación entre esta firma, que supo tener a George Soros entre sus accionistas, y SanCor lleva sus años: en 2018, Adecoagro compró a la unión de cooperativas las marcas Las Tres Niñas, Angelita y Apóstoles.

A fines de 2019, la misma compañía adquirió de SanCor el control de las plantas lácteas de Chivilcoy, en la provincia de Buenos Aires, y Morteros, en territorio de Córdoba.